Stakeholderdialog

Als Dienstleistungsunternehmen für Immobilien und Menschen engagiert sich Gegenbauer seit jeher für attraktive Lebens- und Arbeitsräume. Mit unseren Leistungen wirken wir direkt oder indirekt auf die Umfeldbedingungen unserer Kunden bzw. deren Nutzer ein. Daher ist uns die Beteiligung von und der Austausch mit verschiedenen Interessengruppen ein wichtiges Anliegen. Aus dieser Motivation heraus führt das Unternehmen einen systematischen Dialog mit seinen Stakeholdern. Vorrangig verfolgen wir dabei den Dialog mit Stakeholdern, die die ökonomische, ökologische oder gesellschaftliche Leistung des Unternehmens konkret beeinflussen oder davon stark betroffen sind.

Die offene Diskussion gesellschafts- und wirtschaftspolitischer Themen mit unseren Stakeholdern ist in einer zunehmend vernetzten und komplexeren Welt ein wesentlicher Baustein der erfolgreichen Unternehmensführung. Diese Dialoge ermöglichen uns, die Bedürfnisse und Interessen unserer Stakeholder zu ermitteln sowie neue Impulse für unsere strategische Ausrichtung zu gewinnen. Darüber hinaus ermöglichen sie es, auch unsere eigenen Sichtweisen darzulegen. Deshalb nutzen wir diverse Kommunikationsformate zum gezielten Austausch mit unseren Stakeholdern, wie zum Beispiel:

• Teilnahme an Branchendialogen, Messen und Konferenzen (u.a. Expo Real, Jahreskonferenz der Stiftung KlimaWirtschaft)
• Mitarbeit in Gremien und Verbänden (z.B. GEFMA e.V., Real FM e.V.)
• Supplier Days unserer Lieferanten
• ESG-Assessments und Lieferanten-Audits (u.a. EcoVadis)
• Führungskräftetagungen und Betriebsversammlungen
• Eigene Veranstaltungen (Girls´Day, Diversity Day)
• Veröffentlichungen (Geschäftsbericht, Whitepapers), Website, Pressemitteilungen, Fachbeiträge, Mitarbeiterzeitung
• Eigene Befragungen (Wesentlichkeitsanalyse, Mitarbeiterzufriedenheitsbefragungen) und Teilnahme an Studien

Der Austausch mit unseren Anspruchsgruppen zeigt uns immer wieder, wie wichtig die Berücksichtigung bzw. Integration der unterschiedlichen Themen ist, um rechtzeitig und angemessen auf neue Anforderungen und veränderte Sichtweise reagieren zu können.

Wichtige Themen und hervorgebrachte Themen des Jahres 2021 waren u.a.:

• Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenskultur
• Nachhaltige Unternehmensführung
• Neue Formen der Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern
• New Work-Modelle (z.B. mobiles Arbeiten)
• Carbon Footprint Management